Construire, acheter ou connecter
Acheter est plus rapide et moins cher au départ. Connecter deux outils que vous payez déjà suffit souvent. Construire a du sens quand l’outil est central dans la façon dont vous servez vos clients, quand vous avez besoin de ce qu’aucun produit ne fait, ou quand le coût mensuel des contournements ne cesse de croître.
- Un produit fait-il déjà l’essentiel ? Achetez-le.
- Deux outils doivent-ils simplement partager des données ? Connectez-les.
- Est-ce ainsi que vous gagnez des clients et rien ne correspond ? Envisagez de construire.
Cadrez avant de payer la réalisation
Un sprint de cadrage de quelques semaines doit se terminer par trois choses : une description écrite de ce que fait l’outil, des maquettes sur lesquelles réagir et un prix ferme pour la réalisation. Si un prestataire refuse de cadrer d’abord, le prix annoncé n’est qu’une estimation.
- Qui l’utilisera, et que fait-il aujourd’hui ?
- À quoi doit-elle se connecter ?
- Qu’est-ce qui vous ferait arrêter le projet ?
Ce qui doit vous appartenir à la fin
Vous devez être propriétaire du code, des données et des comptes sur lesquels il fonctionne. Demandez où il est hébergé, qui peut le modifier et ce qui se passe si le prestataire cesse de travailler avec vous. Prévoyez un peu d’assistance : un logiciel demande des mises à jour, et un petit coût mensuel est normal.
Mettez votre idée à l’épreuve en une heure
Écrivez vos réponses sur une page avant de parler à un prestataire.
- Décrivez en deux phrases ce que fait l’outil et qui l’utilise.
- Notez ce que vous faites aujourd’hui à la place et ce que cela vous coûte en temps chaque mois.
- Cherchez les produits qui en font l’essentiel. Notez ce qui leur manque.
- Écrivez les trois choses que l’outil doit faire dès le premier jour. Tout le reste peut attendre la version deux.