Une vision claire de là où l’IA aide votre entreprise, et de là où elle n’aide pas.
Nous regardons comment votre entreprise fonctionne vraiment, classons les endroits où l’IA pourrait aider selon l’effort et le risque, et vous remettons un plan exploitable. Si un outil n’en vaut pas la peine, nous vous le disons.
Chaque recommandation nomme les preuves sur lesquelles elle repose et ce qui montrerait qu’elle est erronée. Vos données ne sont versées dans aucun service d’IA sans votre accord écrit.
- Commence par
- Un bilan de maturité IA, à partir de 2 500 $, périmètre fixe
- Format
- Un rapport écrit et un appel de restitution
- Accompagnement
- Facultatif, à partir de 2 500 $ par mois, durée minimale de 3 mois
- Vos données
- Jamais versées dans un service d’IA sans votre accord écrit
- Crédit
- Le prix du bilan est déduit d’un service ultérieur lancé dans les 30 jours
- Dirigé par
- Un stratège senior en IA
Pourquoi un plan clair pour l’IA
L’IA peut faire gagner un vrai temps sur le travail courant, mais aussi gaspiller de l’argent, faire des erreurs avec aplomb et exposer des données privées. La plupart des entreprises ont entendu les deux versions sans savoir laquelle les concerne. Un bilan court et indépendant y répond avant de dépenser.
Un point de départ clair
Vous obtenez des cas d’usage classés par bénéfice, effort et risque, pour que le premier euro aille là où il a le plus de chances de rapporter.
Moins d’expériences coûteuses
Un contrôle des données et de la confidentialité précède tout contact d’un outil avec des données de clients ou du personnel. Les erreurs coûtent moins cher à trouver sur le papier qu’en production.
Un conseil indépendant
Nous ne touchons aucune commission de fournisseur. La comparaison d’outils repose sur vos tâches, pas sur qui nous paie.
Un pilote qui vous apprend quelque chose
Le plan comprend un petit pilote avec une mesure convenue à l’avance, de sorte que le résultat soit une décision d’arrêter, d’ajuster ou d’élargir, pas une opinion.
Est-ce votre cas ?
- Votre personnel utilise déjà des outils d’IA et vous n’avez aucune règle.
- Un fournisseur vous a proposé un outil d’IA et vous ne savez pas l’évaluer.
- Vous pensez que l’IA pourrait faire gagner du temps sans savoir où.
- Vous détenez des données de clients, de santé ou financières.
- Vous voulez un plan avant d’embaucher ou d’acheter.
Face aux autres solutions
Chacune peut être la bonne. Voici ce qu’elles laissent de côté.
- Ne rien faire pour l’instant
- Sans risque à court terme. Le personnel peut adopter des outils quand même, sans règle sur les données.
- Laisser le personnel expérimenter
- Peu coûteux et rapide pour apprendre. Difficile à comparer, et des données privées peuvent fuiter.
- Acheter ce qu’un fournisseur propose
- Rapide, et le conseil vient de celui qui le vend. Vous risquez d’acheter plus que nécessaire.
- Notre AI Consultancy
- Un bilan à périmètre fixe avec rapport écrit et appel de restitution. Nous ne promettons aucune économie, et réaliser ce qui est recommandé relève de Workflow Automation ou de Custom Software Development.
De la curiosité pour l’IA à un plan que vous pouvez défendre.
La plupart des projets d’IA commencent par un outil et cherchent un problème. Nous commençons par le travail, les données et les risques, puis nous choisissons l’outil.
Comment le travail se déroule vraiment
Nous parlons aux personnes qui font le travail et regardons les tâches qui se répètent, attendent ou tournent mal.
- Des entretiens avec les personnes qui font le travail
- Une liste des tâches répétitives, lentes et sujettes aux erreurs
- Les outils et les données déjà utilisés
- Ce que votre équipe a déjà essayé avec l’IA
Une liste classée de cas d’usage
Nous transformons les idées en une liste courte, chacune avec son bénéfice, son effort, son risque et la manière de vérifier que cela fonctionne.
- Chaque cas d’usage avec bénéfice, effort et risque
- Ce qui montrerait que cela fonctionne, et ce qui montrerait le contraire
- Les gains rapides séparés des projets plus lourds
- Les idées que nous déconseillons, avec la raison
Données, confidentialité et risques
Nous vérifions de quelles données chaque cas d’usage a besoin et où elles iraient avant tout essai.
- Quelles données sont personnelles, confidentielles ou réglementées
- Où chaque outil stocke et utilise ce que vous lui confiez
- Ce qu’une personne doit toujours relire
- Des règles en langage clair pour votre équipe
Le bon outil, ou aucun
Nous comparons les options sur le coût, l’adéquation et le risque, et nous vous disons quand un outil plus simple, ou aucun, fait l’affaire.
- Une comparaison de deux ou trois options pour chaque cas d’usage
- Les coûts d’exploitation, pas seulement le premier prix
- Ce que chaque option demande à votre équipe
- Aucune commission de la part d’un fournisseur
Un pilote avec une ligne d’arrivée
Nous concevons un petit pilote avec un début, une fin et une mesure, pour que vous appreniez avant de vous engager.
- Un pilote, une équipe, une mesure
- Une date de début, une date de fin et une règle de décision
- Une base de référence mesurée avant le début du pilote
- Un appui à la réalisation avec Workflow Automation ou Custom Software Development
Votre équipe, prête à s’en servir
Les outils n’aident que si les gens s’en servent bien : nous formons l’équipe et mettons les règles par écrit.
- Une séance de travail pour les personnes qui s’en serviront
- Un court guide écrit avec des exemples tirés de votre propre travail
- Des règles sur ce qui peut ou non être partagé avec un outil
- Un point après le pilote
Des exemples de questions auxquelles nous répondons.
Ce sont des exemples de la forme du travail. Ce ne sont ni des projets de clients ni des résultats.
L’IA peut-elle répondre à nos e-mails clients ?
Une équipe de support passe des heures sur les mêmes dix questions.
- À examiner : quelles questions se répètent et lesquelles demandent du jugement
- Conseil probable : des brouillons à valider par une personne, pas d’envoi automatique
- Contrôle : délai avant la première réponse et corrections apportées par le personnel
Est-il prudent de confier nos documents à un outil d’IA ?
Un cabinet détient des contrats clients et veut des résumés plus rapides.
- À examiner : ce que contiennent les documents et ce que l’outil en fait
- Conseil probable : quels documents peuvent entrer, lesquels non, et à quelles conditions
- Contrôle : une règle écrite que votre équipe suit
Lequel de trois outils faut-il acheter ?
Une équipe a vu trois démonstrations de fournisseurs et n’a aucun moyen de les comparer.
- À examiner : vos tâches réelles passées dans chaque option
- Conseil probable : une comparaison classée avec les coûts d’exploitation
- Contrôle : le même test, noté de la même façon, pour chaque outil
Par où commencer avec l’IA ?
Une direction veut un plan, pas un tas d’idées.
- À examiner : où l’équipe perd du temps et où les erreurs coûtent le plus
- Conseil probable : un pilote, une mesure, un responsable
- Contrôle : une décision de poursuivre ou d’arrêter à la fin du pilote
Comment se déroule une mission d’IA.
Chaque étape demande votre accord avant que la suivante ne commence.
Cadrage et accès
Nous convenons de la question, des personnes à interroger et des données que nous pouvons voir.
Évaluation
Nous étudions le travail, les données et les risques, et classons les cas d’usage.
Rapport écrit et appel
Vous recevez un rapport écrit et un appel de restitution, avec les preuves de chaque recommandation.
Pilote ou accompagnement
Vous choisissez : l’appliquer vous-même, nous demander un accompagnement mensuel ou nous confier la réalisation du pilote.
Chaque mission se termine par un Delivery Record.
C’est la preuve qui accompagne le travail : ce que nous avons convenu, ce que nous avons livré, comment cela a été vérifié, ce qui vous appartient et ce que nous recommandons ensuite. Vous le validez, ou vous nous dites ce qui manque.
Vous le recevez avec le rapport écrit, lors de l’appel de restitution.
Pour ce service, il couvre
- Les recommandations, chacune avec les preuves qui la fondent.
- Ce que nous avons testé, comment cela a été noté, et ce que nous n’avons pas testé.
- Ce que nous avons convenu lors de l’appel de restitution, et la suite si vous la souhaitez.
Ce que coûte une mission type.
Voici les prix et les conditions de cette page, réunis sur une seule fiche. Votre périmètre est convenu dans une proposition écrite avant tout démarrage.
AI Consultancy
- Bilan
- Bilan de maturité IA, à partir de 2 500 $, périmètre fixe
- Vous recevez
- Un rapport écrit et un appel de restitution
- Crédit
- Le prix est déduit d’un service ultérieur lancé dans les 30 jours
- Accompagnement
- Facultatif, à partir de 2 500 $ par mois
- Durée
- L’accompagnement a une durée minimale de 3 mois
- Vos données
- Non versées dans un service d’IA sans votre accord écrit
- Validation
- Le périmètre attend votre validationRien ne démarre tant que vous n’avez pas convenu du périmètre.
Exemple de synthèse. Les prix sont en dollars américains, taxes éventuelles en sus. Votre proposition écrite fixe le prix final.
Ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas.
Voici où le service commence et où il s’arrête.
Ce qui est couvert
- Un bilan de maturité IA à périmètre fixe
- Une liste classée de cas d’usage avec bénéfice, effort et risque
- Une revue des données, de la confidentialité et des risques de chaque cas d’usage
- Une comparaison des outils et des fournisseurs, sans commission
- Un plan de pilote avec une mesure et une règle de décision
- Une séance de travail et des règles écrites pour votre équipe
- Accompagnement facultatif à partir de 2 500 $ par mois
Ce qui n’est pas inclus
- Toute promesse d’économies, de chiffre d’affaires ou d’heures gagnées
- Verser vos données dans un service d’IA sans votre accord écrit
- Réaliser le pilote, ce qui relève de Workflow Automation ou de Custom Software Development
- Des conseils juridiques, de conformité ou réglementaires
- Revendre des outils ou toucher une commission de fournisseurs
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un bilan de maturité IA ?
Une revue à périmètre fixe du fonctionnement de votre entreprise, avec une liste classée de cas d’usage de l’IA, un contrôle des données et de la confidentialité, une comparaison d’outils et un plan de pilote. Vous recevez un rapport écrit et un appel de restitution.
L’IA me fera-t-elle économiser de l’argent ?
Nous ne promettons pas d’économies. Nous mesurons votre processus actuel, estimons l’effort et le risque, et concevons un pilote qui montre si cela aide dans votre entreprise.
Que deviennent mes données ?
Nous n’utilisons que ce que vous nous confiez, pour votre mission, et nous ne le versons dans aucun service d’IA sans votre accord écrit. Le rapport indique où chaque outil stockerait et utiliserait vos données.
Recommandez-vous des outils précis ?
Oui, avec les raisons et les coûts d’exploitation. Nous ne touchons de commission d’aucun fournisseur et nous vous disons quand un outil plus simple, ou aucun, fait l’affaire.
Pouvez-vous construire ce que vous recommandez ?
Oui, dans le cadre de Workflow Automation ou de Custom Software Development, avec leur propre périmètre et leur propre prix. Vous pouvez aussi remettre le rapport à quelqu’un d’autre.
Ai-je besoin de personnel technique ?
Non. Le rapport est écrit pour les dirigeants et les responsables, en langage clair. Quand une étape technique est nécessaire, nous disons qui pourrait la réaliser.
Faites-nous part de votre projet.
Dites-nous où l’IA pourrait aider selon vous et quels données ou systèmes sont concernés. L’adresse de votre site aide, mais elle est facultative. Une personne vous répond, et nous convenons du périmètre dans une proposition écrite avant de commencer.
Des services qui fonctionnent avec celui-ci.
Chaque service peut être commandé seul. Ceux-ci s’y relient, pour que le travail s’emboîte.
- AutomatisationNotre équipe perd des heures sur du travail manuel répétitif.
- Logiciels sur mesureNous avons besoin d’un outil qui n’existe pas encore.
- Visibilité recherche et IANous voulons que les clients nous trouvent sur Google et dans les assistants d’IA.
- Bilan de croissanceJe ne sais pas ce qui freine mon site.
Vous ne savez pas où l’IA a sa place ?
Dites-nous ce que fait votre équipe toute la journée et ce que vous avez déjà essayé. Nous vous répondrons avec une proposition cadrée.