Guide de décision

Construire ou acheter : comment décider en une réunion.

Peu de décisions coûtent autant qu’un mauvais choix de logiciel. Cinq questions posées en une réunion suffisent souvent à décider s’il faut acheter un produit, connecter des outils existants ou construire.

Invitez la personne qui utilisera l’outil et celle qui le paie.

Publié le
1er novembre 2026
Durée
Une réunion
Il vous faut
L’utilisateur et le responsable du budget
Rédigé par
L’équipe Tractionora

Les cinq questions

  1. Que doit faire l’outil dès le premier jour, en deux phrases ?
  2. Un produit en fait-il déjà l’essentiel ?
  3. Pourrait-on connecter deux outils que vous utilisez déjà ?
  4. Ce processus fait-il partie de la façon dont nous gagnons des clients ?
  5. Que nous coûte chaque mois le contournement actuel ?

Lire les réponses

Si un produit en fait l’essentiel, achetez-le et adaptez un peu votre processus. Si connecter deux outils suffit, faites-le. Si le processus est votre avantage, ou si le coût du contournement grandit et que rien ne convient, une réalisation mérite un sprint de cadrage.

Commencez petit

Même quand vous construisez, commencez par la plus petite version utile et ajoutez des fonctions ensuite. Une première version en quelques semaines apprend plus qu’un plan parfait, et vous pouvez arrêter si cela ne marche pas. Exigez d’être propriétaire du code, des données et des comptes.

Cadrez avant de vous engager.

Custom Software Development commence par un sprint de cadrage à partir de 3 500 $ et une réalisation à partir de 15 000 $. Le code, les données et les comptes vous appartiennent.