Guía de decisión

Construir o comprar: cómo decidir en una reunión.

Pocas decisiones cuestan más que elegir mal el camino del software. Cinco preguntas, hechas en una reunión, suelen decidir si comprar un producto, conectar herramientas que ya tiene o construir.

Lleve a la persona que usará la herramienta y a la que la paga.

Publicado
1 de noviembre de 2026
Tiempo necesario
Una reunión
Necesita
Al usuario y a quien controla el presupuesto
Autoría
El equipo de Tractionora

Las cinco preguntas

  1. ¿Qué tiene que hacer la herramienta el primer día, en dos frases?
  2. ¿Ya hace un producto la mayor parte?
  3. ¿Podrían conectarse dos herramientas que ya usa?
  4. ¿Forma este proceso parte de cómo ganamos clientes?
  5. ¿Cuánto nos cuesta cada mes el apaño actual?

Cómo leer las respuestas

Si un producto hace la mayor parte, cómprelo y adapte un poco su proceso. Si conectar dos herramientas lo resuelve, hágalo. Si el proceso es su ventaja, o el coste del apaño no deja de crecer y nada encaja, una construcción merece un sprint de definición.

Empiece poco a poco

Incluso cuando construye, empiece por la versión más pequeña que sea útil y añada funciones después. Una primera versión en semanas enseña más que un plan perfecto, y puede parar si no funciona. Exija ser dueño del código, los datos y las cuentas.

Defínalo antes de comprometerse.

Custom Software Development empieza con un sprint de definición desde $3.500 y una construcción desde $15.000. El código, los datos y las cuentas son suyos.